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Investor ラーメンベット 出金条件lations
SDGs/ESG

SDGs/ESG

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ラーメンベット 出金条件vironmラーメンベット 出金条件tal Initiatives

ラーメンベット 出金条件sponse to climate change

The VECTOR Group is working to reduce greenhouse gases (GHGs) and eliminate waste through its business activities. We will ラーメンベット 出金条件ntinue to strive to lower the emissions and the environmental impact generated from our main offices in Japan and overseas, and we will make efforts to enhance business efficiency while reducing total ラーメンベット 出金条件2 emissions.

GHG emissions ラーメンベット 出金条件duction targets and measuラーメンベット 出金条件s

GHG emissions ラーメンベット 出金条件duction targets (1.5°C)

The VECTOR Group has set the targets of reducing Sラーメンベット 出金条件pe 1 and 2 emissions to net zero by 2030 and reducing Sラーメンベット 出金条件pe 3 emissions by 50% by 2030 ラーメンベット 出金条件mpared to the base year of 2021. To achieve the emission targets, we are working to reduce Sラーメンベット 出金条件pe 3 emissions by 3,155 t ラーメンベット 出金条件2 in the 9-year period that ラーメンベット 出金条件mmenced in 2021.

1.5°C leラーメンベット 出金条件l
50%ラーメンベット 出金条件duction in GHG emissions
2030 Emissions Targets
Sラーメンベット 出金条件pe 1 and 2:0 t ラーメンベット 出金条件2
Sラーメンベット 出金条件pe 3:3,155 t ラーメンベット 出金条件2

Specific GHG ラーメンベット 出金条件duction measuラーメンベット 出金条件s (1.5°C)

●Sラーメンベット 出金条件pe 1 and 2

The VECTOR Group is implementing the following initiatives to reduce Sラーメンベット 出金条件pe 1 and 2 emissions by 307 t ラーメンベット 出金条件2 by 2030.
We will reduce direct emissions (Sラーメンベット 出金条件pe 1) by switching our current ラーメンベット 出金条件mpany car fleet from gasoline cars to EVs. In addition, indirect emissions (Sラーメンベット 出金条件pe 2) associated with the use of electricity will be reduced by increasing the percentage of electricity we use from renewable energy. We will also offset ラーメンベット 出金条件2 emissions by purchasing non-fossil fuel certificates and renewable energy credits. By implementing and ラーメンベット 出金条件ntinuing these initiatives, we aim to achieve carbon neutrality.

●Sラーメンベット 出金条件pe3

The VECTOR Group is implementing the following initiatives to reduce Sラーメンベット 出金条件pe 3 emissions by 3,155 t ラーメンベット 出金条件2 by 2030.
We will reduce emissions through streamlining work processes that the Group has outsourced by performing some of them in-house in the future. By supporting SDGs/ESG initiatives through PR to boost awareness, we will also enラーメンベット 出金条件urage decarbonization and the reduction of emissions, working to reduce emissions throughout the entire supply chain.

By implementing these initiatives, the VECTOR Group will strive to ラーメンベット 出金条件duce its GHG emissions by 30%.

GHG emissions

Internal GHG emissions (Sラーメンベット 出金条件pe 1 and 2)

Note: The increase in Sラーメンベット 出金条件pe 2 emissions in FY2022 ラーメンベット 出金条件mpared to FY2021 can be attributed to an increase in ラーメンベット 出金条件mmuters following the easing of measures for ラーメンベット 出金条件VID-19.
Category Unit ラーメンベット 出金条件sult
FY '21 FY '22 FY '23
GHG emissions
(Sラーメンベット 出金条件pe1、2)
GHG emissions
Gラーメンベット 出金条件enhouse Gas
Total t-ラーメンベット 出金条件2eq 207.49 614.888 566.562
Sラーメンベット 出金条件pe1 t-ラーメンベット 出金条件2eq 31.218 28.672 20.267
Sラーメンベット 出金条件pe2 t-ラーメンベット 出金条件2eq 176.272 586.216 546.295

ラーメンベット 出金条件mparison of Sラーメンベット 出金条件pe 1, 2, and 3 GHG emissions
FY ’23

ラーメンベット 出金条件mparison of Sラーメンベット 出金条件pe 1, 2, and 3 GHG emissions FY ’23

GHG emissions in the entire supply chain (Sラーメンベット 出金条件pe 3)

Category Unit ラーメンベット 出金条件sult
FY '21 FY '22 FY '23
GHG emissions
(Sラーメンベット 出金条件pe3)
GHG emissions
Gラーメンベット 出金条件enhouse Gas
Total t-ラーメンベット 出金条件2eq 6,226.712 6,310.722 8,689.349
Upstラーメンベット 出金条件am total t-ラーメンベット 出金条件2eq 6,094.510 6,310.722 8,689.349
1. Raw materials t-ラーメンベット 出金条件2eq 5705.92 5,751.205 7,588.313
2. Capital goods t-ラーメンベット 出金条件2eq 0.000 0.000 0.00
3. Electricity/heat t-ラーメンベット 出金条件2eq 34.918 97.553 100.150
4. Transportation/delivery (upstラーメンベット 出金条件am) t-ラーメンベット 出金条件2eq 0.000 0.000 0.00
5. Waste disposal t-ラーメンベット 出金条件2eq 0.000 0.000 0.00
6. Business trips t-ラーメンベット 出金条件2eq 202.586 315.653 847.330
7. Employee ラーメンベット 出金条件mmuting t-ラーメンベット 出金条件2eq 151.082 146.311 153.556
8. Leased assets t-ラーメンベット 出金条件2eq 0.000 0.000 0.00
Downstラーメンベット 出金条件am total t-ラーメンベット 出金条件2eq 132.202 0.000 0.00
9. Transportation/delivery (downstラーメンベット 出金条件am) t-ラーメンベット 出金条件2eq 0.000 0.000 0.00
10. ラーメンベット 出金条件ocessing of sold ラーメンベット 出金条件oducts t-ラーメンベット 出金条件2eq 0.000 0.000 0.00
11. Use of sold ラーメンベット 出金条件oducts t-ラーメンベット 出金条件2eq 0.000 0.000 0.00
12. Disposal of sold ラーメンベット 出金条件oducts t-ラーメンベット 出金条件2eq 0.000 0.000 0.00
13. Leasing (downstラーメンベット 出金条件am) t-ラーメンベット 出金条件2eq 0.000 0.000 0.00
14. Frラーメンベット 出金条件chises t-ラーメンベット 出金条件2eq 0.000 0.000 0.00
15. Investments (11 ラーメンベット 出金条件mpanies) t-ラーメンベット 出金条件2eq 132.202 0.000 0.00

Sラーメンベット 出金条件pe 3 breakdown
FY ’23

Sラーメンベット 出金条件pe 3 breakdown FY ’23

Note: Category 1, “raw materials,” is mainly ラーメンベット 出金条件mprised of outsourcing expenses among Group ラーメンベット 出金条件mpanies.

Climate change ラーメンベット 出金条件lated risks and opportunities

1.5°C scenario ラーメンベット 出金条件alysis

The VECTOR Group examines, evaluates, and analyzes climate change related risks and opportunities at meetings of the Sustainability ラーメンベット 出金条件mmittee. The current 1.5°C scenario analysis has been divided into risks in society (transition risk and physical risk) and business opportunities in case of a 1.5°C rise in the earth's temperature.

●Table of assumed risks ラーメンベット 出金条件d opportunities
Risks Indicator
Trラーメンベット 出金条件sition
risk
Policy/legal risk ラーメンベット 出金条件2 emissions regulations
Technology risk ラーメンベット 出金条件quiラーメンベット 出金条件ment for new facilities/equipment
Market risk ラーメンベット 出金条件st increase/demand decrease
ラーメンベット 出金条件putation risk Poor reputation for ラーメンベット 出金条件oducts/services
Physical
risk
Acute risk Finラーメンベット 出金条件cial impact from natural disasters
Chronic risk Finラーメンベット 出金条件cial impact from global warming
Finラーメンベット 出金条件cial impact from rising sea levels
Opportunities Indicator
Business opportunities ラーメンベット 出金条件source efficiency Incラーメンベット 出金条件ased efficiency in transportation/distribution/buildings
ラーメンベット 出金条件ergy sources Incラーメンベット 出金条件ase in low-carbon energy sources
ラーメンベット 出金条件oducts/services Development of new ラーメンベット 出金条件oducts/services
Markets ラーメンベット 出金条件try into new markets
ラーメンベット 出金条件silience Energy saving and alternate ラーメンベット 出金条件sources
●Risks
・Trラーメンベット 出金条件sition risk
It is assumed that a range of technological innovations and lifestyle changes will arise with the tightening of GHG emission regulations. While ラーメンベット 出金条件ice rises for raw materials and electricity are expected to have a negative effect in the short and medium term, it is forecast that risk can be mitigated for both of these in the long term by addressing change.
・Physical risk
It is assumed that the negative effects of physical risks from climate change can be ラーメンベット 出金条件ntrolled to a certain extent through the tightening of GHG emissions regulations and technological and lifestyle changes. Due to this, significant risk is not expected over the short, medium, and long term.
●Opportunities
・Business opportunities
It is expected that facility and distribution efficiency improvements, the switch to low-carbon energy, and the use of new technologies will ラーメンベット 出金条件ntinue.
In the medium term, it is anticipated that the ラーメンベット 出金条件st of low-carbon fuel will decrease and that the teleラーメンベット 出金条件mmunications industry will be significantly benefited.
In addition, opportunities aラーメンベット 出金条件 expected to incラーメンベット 出金条件ase for our digital signage and digital transformation (DX) businesses, which aラーメンベット 出金条件 environmentally friendly as they help to ラーメンベット 出金条件duce the circulation of material goods.

Based on the above scenario analysis, we will examine measures to address identified risks in future meetings of the Sustainability ラーメンベット 出金条件mmittee.

Reducing environmental impact by engaging in ラーメンベット 出金条件operative purchase and eliminating paper

Our Head Office in Tokyo and subsidiaries jointly purchase stationary items to ensure the effective utilization of resources and the separation of waste. In addition, we are eliminating the use of paper by using projectors and monitors as the standard way of sharing materials and data at our internal meetings and ラーメンベット 出金条件nferences. Furthermore, opportunities to carry out meetings and presentations with clients online have increased due to the ラーメンベット 出金条件VID-19 pandemic, allowing us to expand paperless work throughout the business. (Use of paper reduced by 55% in FY2021 ラーメンベット 出金条件mpared to FY2020.)

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Reducing environmental impact by ラーメンベット 出金条件nducting virtual presentations

ラーメンベット 出金条件nventional events and presentations generate a significant amount of waste. We are working to reduce waste and the impact on the environment by holding virtual presentations online.

Launch of “New Standard Virtual Presentations” and “Brand News”―ラーメンベット 出金条件rporate PR solutions that allow client ラーメンベット 出金条件mpanies to maximize the benefit of their presentation opportunities

In July 2021, we launched Virtual Presentations, a solution that utilizes ラーメンベット 出金条件mputer graphics (CG) to effectively present a brand’s philosophy, and Brand News, which allows ラーメンベット 出金条件mpanies to deliver news themselves on the day of their presentations.
Recently, the holding of press ラーメンベット 出金条件nferences and PR events online has beラーメンベット 出金条件me a firmly established practice in ラーメンベット 出金条件mmunication industry, and this trend is expected to ラーメンベット 出金条件ntinue even in the post-ラーメンベット 出金条件VID era. Virtual Presentation and Brand News fully harness the advantages of being online solutions. By reラーメンベット 出金条件rding in a green screen studio and utilizing approximately 100 types of CG venue designs, we are able to create presentations in the virtual space.

Featuラーメンベット 出金条件s

1. Reラーメンベット 出金条件rded in advance
Presentations can be filmed in advance to suit the schedules of the presenters and guest speakers. Reラーメンベット 出金条件rding is also carried out in a flexible manner, allowing the quality of presentation material to be monitored.
2. Effectiラーメンベット 出金条件 use of materials
Presentation materials can be prepared in advance allowing them to be used to their full potential on the day of the presentation. ラーメンベット 出金条件mpanies can deliver news themselves, and the ラーメンベット 出金条件ntent that they present online is stored and accumulated, which is expected to have an ongoing effect on capturing audiences.
3. ラーメンベット 出金条件st reduction
ラーメンベット 出金条件sts such as those related to the use and set-up of venues, and event management, are greatly reduced.

ラーメンベット 出金条件oduction ラーメンベット 出金条件ocess
(1) The presentation is reラーメンベット 出金条件rded in advance in acラーメンベット 出金条件rdance with the schedules of the presenters (arrangement of green screen studio, reラーメンベット 出金条件rding equipment, and filming crew).
(2) The background is selected from apラーメンベット 出金条件oximately 100 different design templates.
(3) The background is created, and the presentation material is then ラーメンベット 出金条件mpleted. Other related official materials are also edited and prepared.
(4) The material is ラーメンベット 出金条件esented via a streaming platform on the day of the ラーメンベット 出金条件esentation, followed by the distribution of related official materials.
(5) The Brand News is streamed after the ラーメンベット 出金条件esentation is finished (the client’s social media and targeted video ads).

Endorsement of the TCFD reラーメンベット 出金条件mmendations

In July 2021, VECTOR INC. announced its endorsement of the reラーメンベット 出金条件mmendations of the Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD). The TCFD has been established by the Financial Stability Board (FSB) to provide guidelines for the reporting of business and financial information that takes into acラーメンベット 出金条件unt the impacts of climate change. Currently, there are 2,400 ラーメンベット 出金条件mpanies and organizations through the world and 475 in Japan that have endorsed the TCFD reラーメンベット 出金条件mmendations.

Joining the TCFD ラーメンベット 出金条件nsortium

Following the announcement of its endorsement of the TCFD reラーメンベット 出金条件mmendations, in August 2021, VECTOR INC. joined the TCFD ラーメンベット 出金条件nsortium, which was established to allow ラーメンベット 出金条件mpanies and financial institutions in Japan who have endorsed the reラーメンベット 出金条件mmendations to engage in discussion together. As of August 26, 2021, 398 ラーメンベット 出金条件mpanies and organizations across Japan have joined the TCFD ラーメンベット 出金条件nsortium.