オフショア（offshore）とは、「離れた」という意味を持つ「Off」と、「岸」という意味を持つ「Shore」という言葉が組み合わさった言葉です。

岸から離れる、つまり「海外 = 自国から離れた地域」という意味として使用されることが多い「オフショア」は、ビジネスでは人件費や物の価格が安い地域に自社の業務の一部を委託する、という意味で使用されます。

システム開発におけるオフショアとは、主にソフトウェア開発やITサービスを海外の企業や事業拠点に委託することを指します。

システム開発におけるオフショアの主な目的には、コスト削減や人材確保、オンラインサービスにおける24時間体制を整えることなどが挙げられます。

インターネットが広く浸透した現代において、システム開発におけるオフショアの需要は世界各国で高まっており、今後も様々な企業で活用されると予想されています。


オフショア開発に関するご相談はオフショアカンパニーまで

オフショア開発のメリットは以下の通りです。

オフショア開発の大きなメリットは、人件費を大幅に抑えながら優秀な人材を確保できる点にあります。日本国内ではIT人材の不足が進んでおり、特に熟練したエンジニアの確保が難しくなっていますが、オフショア開発を利用することで、ベトナムやインドなど人材が豊富な国からコストを抑えて技術者を雇用することが可能です。

例えば、日本国内のエンジニアの給与は高額ですが、オフショア先の国々では給与水準が低いため、同等のスキルを持つエンジニアを安価に採用できます。また、これにより企業はコストを削減するだけでなく、最新技術を持つ人材にアクセスすることもできます。

オフショア開発では、時差のある国のチームと協働することで、日本の開発チームが作業を終えた後でもオフショアチームが作業を引き継ぎます。これにより、24時間体制で開発を進めることが可能になり、プロジェクトの納期を短縮できます。この作業効率の向上は、特にタイトなスケジュールのプロジェクトで効果的です。

オフショア開発の委託先では、AI、ブロックチェーン、IoTなどの先端技術を持つエンジニアが豊富です。これにより、企業は高度な技術力を必要とする開発を低コストで実施できるだけでなく、最新技術に触れ、企業の競争力を強化することができます。現地エンジニアの高いモチベーションや専門知識は、特にこの点で大きなメリットとなります。

オフショア開発では、プロジェクトの規模に応じてエンジニアの人数を柔軟に調整できるため、リソースの効率的な利用が可能です。また、長期的な開発プロジェクトでは、専門チームを編成する「ラボ型開発」を導入することで、チームにノウハウが蓄積され、開発がスムーズに進行します。これにより、プロジェクトの管理や人員配置がより柔軟になります。

オフショア開発はコスト削減や技術力の確保に優れていますが、いくつかのデメリットも伴います。

まず、コミュニケーションの問題が挙げられます。海外の開発チームとのやり取りは、言語の壁や文化の違いにより意思疎通がスムーズに進まない場合があり、プロジェクトの進行に支障をきたすことがあります。特に、日本のビジネス慣習とは異なる国々での開発では、暗黙の了解やニュアンスが伝わりにくく、誤解を招くリスクが高まります。

また、品質や進捗管理の難しさも問題です。地理的な距離や時差の影響で、リアルタイムの進捗確認が難しくなり、結果的に開発の質や納期に影響を及ぼすことが少なくありません。特に、日々の細かいフィードバックが必要なアジャイル開発では、スムーズな調整が困難になることがあります。

さらに、セキュリティリスクも無視できません。多くのオフショア開発先は、新興国や途上国に位置しており、これらの地域ではセキュリティ意識や対策が日本に比べて十分でない場合があります。情報漏洩やデータ管理に対する厳格なルールを設定しなければ、重要な情報が外部に流出するリスクがあります。

オフショア開発のこれらのデメリットを克服し、プロジェクトを成功させるためには、質の高いプロジェクトマネジメントが不可欠です。特に、ブリッジSEなどを活用し、現地チームとのコミュニケーションを円滑にすることで、スムーズな進行を確保することが重要です。また、進捗管理やセキュリティ対策を徹底することで、リスクを最小限に抑えることができます。


オフショアカンパニーはこれまでのプロジェクトマネジメント経験や国内外の潤沢なリソースでこれらの課題にアプローチしながらオフショア開発を実現します。

日本国内では、少子高齢化とIT人材の不足が深刻な問題となっています。そのため、国内で十分なエンジニアを確保することが難しく、オフショア開発を活用して海外の優秀なエンジニアを雇用する企業が増えています。

オフショア開発は、日本国内の人件費に比べて大幅にコストを削減できるため、多くの企業が導入しています。例えば、ベトナムやインドなどの国々では、日本の3分の1程度のコストで優秀なエンジニアを確保できるケースが多く、コストパフォーマンスが非常に高い。

グローバル化が進み、オフショア開発が一般的になったことも背景の一つです。技術の向上や国内のエンジニア（橋渡し役のエンジニア）などのサポートが整備されたことで、以前よりもオフショア開発の導入が容易になり、日本企業が積極的に採用しています。

ベトナムや中国などのオフショア開発国では、IT人材の育成が国家主導で行われており、技術力が向上しています。これにより、かつては難しかった高度な技術開発も、今では委託が可能となり、多くの企業がその技術力に注目しています。